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 财务知识
 
 
一、引言 CFO(ChiefFinancialOfficer,首席财务官)起源于西方发达国家,是公司治理结构问题下的产物。20世纪60年代,经济迅猛发展,时代信息开始转变,企业的规模不断扩大,跨国业务应运而生,由此造成企业决策机制与执行机制的分离,使企业决策的执行效率不断下降,为了提高决策效率,企业开始实行CEO制度,企业董事会结构与权力配置由
 
摘 要: 实务中,财务总监面对企业所有者和经营者的代理矛盾会在财务上出现两难选择,选择一个妥当的财务处理方式尤为重要。本文中四位财务总监纠结的事情各不相同,李总监对公司挂在无形资产项下的科研开发投入成本以及每年需要付出的专利代理费有些发愁;王总监困扰的是连续投入了800万元的研发成本,并先后申报了6个专利的继
 
《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第29号首次公开发行股票并在创业板上市申请文件》首次公开发行股票并在创业板上市申请文件目录:5-1-2有关发行人税收优惠、财政补贴的证明文件。 《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号上市公司重大资产重组》第十六条:交易标的为完整经营性资产的(包括股权或其他构成可
 
目前拟 IPO 的企业,很多存在集团化业务发展的情况,控股股东或实际控制人旗下存在与发行人业务相同或相似的企业。 而IPO对同业竞争、关联交易、业务完整及独立性等较为严格的要求。因此,在企业IPO的前期规划与准备中,进行准确、合理地业务整合是至关重要的。 一、业务整合的方法 1、收购整个公司(即:股权资产) (1)发行人与其
 
关联交易问题是众多企业 IPO审核 过程当中的拦路虎,处理稍有不慎可能招致前功尽弃。借这个案例,我们来尝试看看发审委是如何审核关联交易的。 一、关联交易对财务数据的影响 无论何种的关联交易,首先要判断的是关联交易对于公司经营和财务数据的影响。影响通常存在于两方面,关联交易类型对于公司经营的影响,以及关联交易金额
 
有关 IPO 的11个财务点 关注点一:持续盈利能力 能够持续盈利是企业发行上市的一项基本要求,可从以下几个方面来判断企业的持续盈利能力。 从财务会计信息来看,盈利能力主要体现在收入的结构组成及增减变动、毛利率的构成及各期增减、利润来源的连续性和稳定性等三个方面。 从公司自身经营来看,决定企业持续盈利能力的内部因素核
 
一、判断企业是否符合 IPO 条件及财务规范标准 首次公开发行(IPO)财务审核的首要目标,是要判断申报企业是否符合IPO条件及财务规范标准。具体而言,可从以下15个方面予以判断: 1、公司最近三年内财务会计文件是否存在虚假陈述 如果申报企业有虚假陈述和记载被发现,三年之后才能重新申报IPO申请。在实际操作中,存在利润操纵问题的
 
当前中国多数企业的财务管理还没有从服务型向支持型转变,绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础业务流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从核算财务向业务财务及战略财务的转型。 一、 医院 战略管理会计 的工作范围 1. 预测和决策 医院战略管理的最基本的
 
当前中国多数企业的财务管理还没有从服务型向支持型转变,绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础业务流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从核算财务向业务财务及战略财务的转型。 二、 管理会计 (薪酬结构)对企业绩效的影响 企业高管薪酬一般由货币性薪
 
当前中国多数企业的财务管理还没有从服务型向支持型转变,绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础业务流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从核算财务向业务财务及战略财务的转型。 一、 财务管理与 管理会计 的相同点 财政部在全国注册会计指定参考书中提出
 
当前中国多数企业的财务管理还没有从服务型向支持型转变,绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础业务流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从核算财务向业务财务及战略财务的转型。 一、 管理会计 在企业管理中的重要性 (一)管理会计的主要内容 管理会计是
 
中国 并购交易 市场正在演绎疯狂的神话,中国地区并购市场交易总量达到6899起,交易总额4072亿美元,再创历史新高。 企业并购风险分析 企业并购风险是指企业在并购活动中不能达到预先设定的目标的可能性以及因此对企业的正常经营和管理所带来的影响程度,是企业并购活动所面临的各种风险的集合。按照并购风险的成因,可将其分为产
 
企业并购 是一种特殊的投资活动,它已成为企业进行资源整合的有效方式和实现低成本扩张的重要途径。并购过程中需要对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。但由于我国并购理论尚不成熟,尤其是在并购成本方面的研究甚少,在实践中不能很好的指导企业并购行为。不少企业在采用成本收益决策分析方法时,由于缺乏对并购成本要
 
中国 并购交易 市场正在演绎疯狂的神话,中国地区并购市场交易总量达到6899起,交易总额4072亿美元,再创历史新高。在未来很长一段时间内,并购将成为中国企业整合资源、洗牌重组,实现结构调整和产业转型的重要策略。 并购能力的定义 张秋生教授提出的企业并购基础理论中,把并购基础理论分为八个方面:并购动机、并购能力、并购
 
一、 企业并购 理论 企业作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值,不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因,下面我们逐一加以介绍。 (一)经营协同效应理论。该理论认为:行业中存在着规模经济的潜在要求,通过并购可以扩大企业生产规模,达到规模经济的生产范围,从而降低生产成本,提高企业的竞争优势,实现并购双方的
 
企业在 投资并购 过程中遭遇法律风险的因素复杂繁多且带来的不利影响巨大,因此,在投资并购时,企业应加强对法律风险的管理,增强自身运用法律维护自己权益的能力。为了减少企业在投资并购过程中因为法律风险导致投资失败的可能性,本文有必要对中国企业投资并购法律风险这一主题展开更深层次的研究。 目前我国投资并购企业的
 
随着经济的发展,企业并购的驱动力得到释放,企业并购交易的数量和金额日趋增加,并购已经成为资本市场的一个主旋律。企业应该如何避免并购失败,真正的发挥并购协同效应? 一、 外资 投资并购总监 及其成因分析 按照我国2003年颁布的实施的《外国投资者投资并购总监境内企业暂行规定》,外资投资并购总监分为股权投资并购总监和资
 
境外 投资并购 流程 一、发改委审核阶段: 1、项目申请报告; 2、公司董事会决议或相关的出资决议; 3、证明中方及合作外方资产、经营和资信情况的文件; 4、银行出具的融资意向书; 5、相应资质的会计师、资产评估机构等中介机构出具的资产评估报告,或其他可证明有关资产权益价值的第三方文件; 6、投标、购并或合资合作项目,中
 
导读:相信大家对 投资并购流程 的相关内容很感兴趣,EDP商学院将会针对这方面的问题,给大家详细讲解相关知识。 投资并购整合流程 1.制订并购计划 1.1 并购计划的信息来源 战略规划目标;董事会、高管人员提出并购建议;行业、市场研究后提出并购机会;目标企业的要求。 1.2 目标企业搜寻及调研 选择的目标企业应具备以下条件:符合
 
上市公司 投资并购流程 1、并购决策阶段 企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式,以及并购方向的选择与安排。 2、并购目标选择 定性选择模型:结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场
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